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  • 工程施工质量管理:施工质量策划

    发布时间: 2020-07-15 11:07首页:主页 > 安全施工 > 阅读()

    一、工程施工质量策划书包含的主要内容

    1.工程概况

    2.工程特点和难点

    3.编制依据

    4.质量目标和可行性分析

    5.质量管理体系和各项基本制度

    6.主要分部分项工程控制要点和措施

    7.专项施工方案清单

    8.试验和检测计划、检验批划分及验收计划

    9.计量器具配置计划

    10.样板引路和实测实量工作开展

    11.质量通病防治措施(合格和创优工程)

    12.质量奖罚(创优和国家级创优工程)

    13.质量成本投入计划(创优工程和国家级创优工程)

    14.亮点打造(国家级创优工程)

    15.工程资料收集与整理

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    二、编制工程施工质量策划书应注意的几个问题

    1、策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系,应针对工程的特点、难点,根据规范和标准要求,结合经验做法,描述质量管理方法、手段和措施。

    2、策划书需与施组、方案、规范和标准并行,施工具体做法按后者进行,策划书强调的是如何对施工进行管理。

    3、策划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等所有专业,而非仅仅是土建和粗装修。

    4、策划书不是越厚越好,不能泛泛而谈,关键是要突出重点,针对性强、操作性强。

    http://img.zhux2.com/editor1593249471367458.jpg

    三、工程施工质量策划书主要内容编制要点

    (一)工程概况

    分结构、建筑和安装,按10个分部工程逐个简要介绍,不 需太详细,但对于建筑功能、设计做法不能漏项,如抗震 、防水、钢结构、装饰和安装所采用的主要材料和做法、 环保节能如雨水收集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。

    (二)工程特点和难点

    1、设计方面:理念、特点和难点(如环保节能、绿色建筑)。

    2、施工方面:复杂地质条件;大体积砼;转换层;特殊结构;复杂造型;大面积或超高支模;大面积和异形钢结构;大面积地坪;管道综合布线等。

    3、管理方面:实行总包管理,分包单位多,交叉作业多。

    (三)编制依据

    1、合同、设计图纸

    2、国家施工及验收规范标准、总公司工艺标准、地方标准规定

    3、鲁班奖和国优奖评选办法和相关要求(如无,则省略)

    4、公司质量管理手册和程序文件、项目管理手册、总公司、局和公司相关规定等。

    (四)质量目标和可行性分析

    1、按合同质量目标,需对目标进行分解,落实时间和责任人。

    2、创国家级奖项工程,对基础和主体结构报优、设计报优,申报科技奖项等应落实时间和责任人。

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。